Odkedy epidémia spustošila úvodný rok 2020, spoločnosti v takmer každom odvetví sú pod obrovským tlakom, aby prežili.Textilný priemysel sa vo všeobecnosti potýka s nedostatkom zákaziek od dodávateľov po dodávateľov.Popredný čínsky podnik na výrobu polyamidových vlákien Highsun Holding Group so sídlom v Changle v provincii Fujian však hlási veľa úspechov s novými projektmi v prevádzke.
4. marca prvá fáza projektu Fujian Shenma New Material Co., Ltd. zo skupiny Highsun Holding Group s ročnou produkciou 200 000 ton projektu cyklohexanónu úspešne vyrobila kvalifikované produkty;24. marca sa v Fujian Shenmar New Materials Co., Ltd.25. marca sa uskutočnil civilný projekt priadze Henan Shenma Nylon 6, projekt fázy I, v ktorom bola účasť spoločnosti Highsun Holding Group úspešne zadaná na skúšobnú prevádzku, čím sa zaplnila medzera na trhu v provincii Henan... Séria „expanzií“ a súčasná epidémia spôsobené „stratami“ odvetvia tvorili ostrý kontrast.Ako to vníma skupina Highsun Holding?Prečo je rozhodnuté postupovať rýchlejšie v čase rastúcej neistoty?Je to zúfalstvo alebo optimizmus do budúcnosti?Tento múdry muž v stĺpci „boj proti epidémii“ mal exkluzívny dialóg s Mei Zhen, generálnym riaditeľom sektora chemických vlákien Highsun Holding Group.Aby sme pochopili úvahy a stav výroby a prevádzky za touto prevádzkou spoločnosti Highsun.
China Textile: Ako už bolo spomenuté vyššie, v prvom štvrťroku, keď bola epidémia najvážnejšia, sa mnohé projekty skupiny Highsun začali vyrábať alebo začali stavať, čo je veľkým stimulom pre celé odvetvie.Povedzte nám, ako skupina uvažuje.
Mei Zhen: Od vypuknutia epidémie sa Highsun Holding Group zameriava na prevenciu a rozvoj epidémie súčasne;Pri uchopení práce prevencie epidémií vynaložiť maximálne úsilie na zabezpečenie plynulého chodu výroby a riadnej prevádzky rôznych projektov.Viaceré projekty, ktoré sa dostali do výroby alebo sa začali stavať v marci, napredujú usporiadaným spôsobom podľa pôvodného časového plánu projektu.Projekt sa dostane do výroby alebo sa začne výstavba včas, a tiež zvyšujeme dôveru vo vývoj skupiny v rámci epidemickej situácie, ktorá do vývoja Highsun v roku 2020 vstrekuje kardiotonické činidlo. Tieto projekty vychádzajú najmä z potrieb skupiny rozvoj priemyselného reťazca, ktorý pomôže skompletizovať výhody priemyselného reťazca skupiny, optimalizovať náklady priemyselného reťazca a komplexnejší prístup k priemyselnému reťazcu.Centralizovaná produkcia množstva projektov v období po epidémii tiež prispieva k využitiu efektu squattingu, aby sa naplno využila akumulovaná sila skupiny Highsun Holding Group.
China Textile: Ako spoločnosť Highsun Holding Group ako vedúci súkromných podnikov na výrobu polyamidových vlákien v Číne rýchlo zareagovala na epidémiu?
Inteligentná úroveň nylonu Liheng pod Highsun bola vždy meradlom v polyamidovom priemysle.Zmenšila sa medzera v počte zamestnancov v odvetví spôsobená touto epidémiou spravodajskými službami?Povedzte nám o svojich skúsenostiach.
Mei Zhen: Od vypuknutia epidémie spoločnosť Highsun Holding Group okamžite zareagovala a prijala úplné uzavreté riadenie závodu a vykonala komplexnú kontrolu všetkých zamestnancov.Spoliehanie sa na systém OA na umožnenie funkcie hlásenia o zdravotnom stave, vytvorenie zdravotných záznamov zamestnancov a rýchle pochopenie zdravotného stavu a informácií o príchode zamestnancov.Pre personál, ktorý sa nevrátil do továrne, so softvérovou funkciou určovania polohy GPS, stanovenie pevného bodu domácej izolácie.
Počas prevencie a kontroly epidémie ukazuje „digitálny mozog“ Highsun viac výhod.Od chvíle, keď dostaneme objednávku, „digitálny mozog“ rýchlo rozloží úlohu: ak existuje inventár, pošlite pokyny na prepravu do skladu;Ak je potrebný vývoj nového produktu, objednajte si prispôsobenie od oddelenia výskumu a vývoja;ak je potrebné plánovanie výroby, spresnite výrobné úlohy a pošlite plánovacie pokyny na výrobnú linku...V podriadenom Force Heng Nylon skupiny Highsun Holding Group môžu zamestnanci dokončiť prenos informácií medzi viacerými oddeleniami na diaľku vďaka inteligentnému rozkladu „ digitálny mozog“.
Vo výrobnej dielni sa zamestnanci v prvej línii nemôžu vrátiť do práce načas.Spoločnosť sa spolieha na automatizované zariadenia, akými sú automatický ovinovací stroj, robotické rameno, automatická baliaca linka a pod., centralizované riadenie dielenských strojov, centralizované riadenie dielenských strojov, flexibilné rozmiestnenie personálu, rýchle dopĺňanie prebytočnej pracovnej sily do výrobnej linky medzera, aby sa zabezpečila stabilná prevádzka výrobnej linky.Po dokončení výroby pracovníci predaja prostredníctvom malého programu a e-commerce obchodnej platformy „Alibaba International Station“ zrýchli obchodnú komunikáciu s následnými zákazníkmi, aby počas epidémie „nevypadla elektrina“.Po výrobe predajcovia prostredníctvom malého programu a platformy elektronického obchodu „Alibaba International Station“ zrýchli obchodnú komunikáciu s následnými zákazníkmi, aby počas epidémie nedošlo k „výpadkom elektriny“.
Počas tejto doby môžu manažéri spoločnosti, či už v jej pobočkách v Changle a Lianjiang, Fuzhou, alebo vo výrobnom závode v Nanjingu, Jiangsu alebo Maastrichte v Holandsku, generovať rôzne typy údajov v reálnom čase. dátové správy kedykoľvek poskytnúť dátovú podporu pri rozhodovaní.
V rámci prevencie a kontroly epidémií sme urýchlili optimalizáciu a povýšenie z „normálneho“ na „jemné“.Ďalším krokom Highsun je vybudovať inteligentnú výrobnú továreň na realizáciu inteligentnej automatizácie balenia, skladovania a logistiky celej továrne, sledovateľnosť od prijatia výrobného plánu až po dodanie produktov;zrýchlená prenosová rýchlosť a efektívnosť prevádzky a údržby, takže dividendy internetovej technológie generujú väčšie zlepšenie kapacity.
China Textile: Aká je teda súčasná situácia výstavby Highsun Holding Group?Aké straty utrpeli spoločnosti doteraz od epidémie?Aké strategické úpravy sa vykonali v prevádzke a výrobe spoločnosti v reakcii na tento vplyv?Aké budú následné opatrenia na obnovenie rastu alebo nájdenie nových zdrojov rastu?
Mei Zhen: Keďže ide o priemysel chemických vlákien, závod funguje bez odstávky od vypuknutia epidémie, a to aj počas jarného festivalu.V súčasnosti sa prevádzková rýchlosť postupne zlepšovala, celková prevádzková rýchlosť 90%, čo je blízko k roku pred začiatkom situácie, predbežné podmienky pre zvýšenie výroby, závod na polymerizáciu nylonu Liheng bol viac ako 100% prevádzkový.Avšak vzhľadom na nedostatok prevádzkovej rýchlosti nadväzujúcich podnikov a väčší tlak na zásoby, bude neskôr podliehať prevádzkovej situácii nadväzujúcich podnikov na úpravu prevádzkovej rýchlosti výrobnej linky.
Súčasné problémy, s ktorými sa podniky stretávajú, sú najmä nedostatok objednávok a dopyt na trhu.Očakáva sa, že trh bude aj naďalej pokojný a bude chvíľu trvať, kým sa obnovia objednávky, najmä pre podniky s vysokými zásobami produktov.Optimistické odhady dolného terminálu na urýchlenie začatia prác až po marci premeškajú dopyt po oblečení na jar 2020.
Po druhé, v dôsledku zníženia produkcie na nadväzujúcom trhu výrazne viac ako na dodávateľskom trhu a skôr ako na dodávateľskom trhu, spolu s nedávnym poklesom cien ropy, cien benzénu a iných komodít vo všeobecnosti, takže pod vplyvom epidémie, napriek zastaveniu CPL spotových rokovaní je pravdepodobnosť konečnej ceny vyrovnania nižšia ako predtým, spoločnosť bude v budúcnosti čeliť vážnemu cenovému riziku.
Samozrejme, epidémia už nastala, nemôžeme nečinne sedieť.Od epidémie náš obchodný tím namiesto podomových návštev telefonuje, čím posilňuje komunikáciu s kľúčovými zákazníkmi.Včasné pochopenie informácií o trhu, flexibilné prispôsobenie stratégie predaja;upraviť výrobnú linku pre nevybavené objednávky, predaj a výrobu, aby sa znížila zbytočná obsadenosť zásob;optimalizovať režimy dodávok a logistiky, aby sa uvoľnil tlak na objednávky a zásoby.Naďalej budeme venovať pozornosť a zbierať najnovšie informácie o trhu od upstreamu po downstream a robiť prelomy v kľúčových oblastiach, najmä v nasledujúcich oblastiach: návrat klienta do práce a aktualizované nákupné plány.
China Textile: Vzhľadom na vplyv súčasnej epidémie, ako predpovedáte situáciu podnikov a priemyslu v prvom štvrťroku 2020?
Mei Zhen: V dôsledku epidémie môže oneskorenie štartu celého priemyselného reťazca predĺžiť mimosezónnu textilnú sezónu, čo povedie aj k poklesu výrobnej kapacity textilných a odevných podnikov, zvýšeniu nákladov, dopytu a strate zákazníkov;textilné maloobchodné podniky sú pod obrovským tlakom nájmov, zásob a peňažných tokov, čo bude mať negatívny vplyv na stredný a dolný úsek priemyselného reťazca, ako sú výkyvy dopytu, prenos tlaku a vplyv na podnikanie.
China Textile: Národné a miestne vlády spustili množstvo „politických bonusov“ na podporu hospodárskej obnovy.Čo je to?Aká ďalšia podpora je podľa vás potrebná na prežitie nasledujúcich podnikov v oblasti textilu a chemických vlákien?
Mei Zhen: V súčasnosti Highsun Holding Group žiada o tieto preferenčné politiky: finančná podpora pre popredné priemyselné podniky;národná prevencia proti epidémii kľúčová ochrana jednotka zľava na úver.Ráno 6. marca sa v Highsun Synthetic Fiber Technologies konala ceremónia podpisu komplexnej spolupráce medzi Highsun Holding Group a pobočkou Agricultural Bank of China Fuzhou.Podľa dohody bude pobočka Agricultural Bank of China Fuzhou poskytovať zámernú finančnú podporu a komplexné finančné služby pre Highsun Holding Group na tieto účely: Budúca modernizácia chemického priemyslu na výrobu vlákien a chemického priemyslu Highsun Holdings Group, aby splnila dopad epidémie a obnovila výrobu podľa kapitálových požiadaviek spoločnosti Highsun, aby pomohla Highsun Holding Group vybudovať konkurencieschopný podnik svetovej triedy s plnou silou a stabilnou výrobou.
Okrem toho máme tiež tendenciu žiadať o preferenčné politiky vrátane: daňových výhod, čakania na fiškálne oznámenie;odložená platba sociálneho zabezpečenia;dotácia platov za pobyt v domácom prostredí pre zamestnancov Hubei;preferenčné politiky pre spotrebu elektriny;pre veľkú spotrebu zemného plynu počas epidémie je ďalším krokom žiadosť o dotácie z národnej politiky.
Nepochybne, textilné podniky a podniky vyrábajúce chemické vlákna sú v súčasnosti pod obrovským tlakom.Dúfame, že v budúcnosti budú existovať špeciálne dotácie a nízko úročené pôžičky pre epidémiu na zmiernenie finančného tlaku na podniky.Okrem toho daň za užívanie pôdy a daň z nehnuteľností sa v súčasnosti vzťahuje len na malé a stredné podniky, ale možno ich rozšíriť na všetky podniky, aby sa znížilo napätie v podnikaní?
China Textiles: Čelíte tejto veľkej epidémii, akú inšpiráciu máte?Aké sú podľa vás nové požiadavky na systém spolupráce dodávateľského reťazca čínskeho textilu v dôsledku epidémie?
Mei Zhen: Táto epidémia skutočne priniesla veľa premýšľania do obchodných operácií.Napríklad zdieľanie informácií medzi členmi dodávateľského reťazca: zdieľanie informácií, ako sú údaje o predaji, prostredníctvom kanálov, ktoré umožňujú spoločnostiam priamo medzi sebou zdieľať údaje o predaji.Zlepšite presnosť predpovedí dopytu na trhu a koordinácie dodávateľského reťazca pochopením informácií o dopyte zákazníkov.
Odvetvie zároveň potrebuje ďalej zlepšovať flexibilitu: na jednej strane by malo byť schopné ponúknuť zákazníkom rôznorodé produkty a na druhej strane by malo byť schopné rýchlo meniť procesy tak, aby vyrábali nové produkty resp. rýchlo zmeniť servisné procesy na poskytovanie nových služieb.
Pokiaľ ide o dodávateľský reťazec, myslím si, že by sme sa mali v budúcnosti zamerať na funkciu prispôsobenia trhu dodávateľského reťazca, aby sme dosiahli rovnováhu medzi ponukou a dopytom na trhu a rýchlo reagovali na nepredvídateľné a neisté požiadavky trhu v budúcnosti. zároveň musíme minimalizovať zásoby, znižovanie cien a zastarané zásoby a zároveň klásť dodávateľom v každej fáze požiadavky na rýchlosť, flexibilitu a kvalitu.
Čas odoslania: 21. februára 2022